Онлайн оценка персонала, комплексная оценка и сервис

ATG-CNT: От стратегии к реализации

Констанце Каххарова, партнер

Миссия и стратегические цели компании, действенные руководители, компетентные сотрудники и лояльные клиенты - источники созидательной энергии для каждой организации, объединенные единой корпоративной культурой! 

Мы помогаем клиентам в мобилизации, управлении и использовании созидательной энергии как отдельного сотрудника, так и организации в целом! 


"Все хозяйственные операции сводятся к трем словам: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди" (Ли Яккока)

Индивидуальная и/или групповая оценка персонала 

Формат оценки

Краткое описание

Длительность (примерно)

Целевая группа

Результат

Оценка компетенций руководителя: 

 

Дистанционная оценка потенциала и областей развития для руководящей работы по различным уровням, сопоставление объективной оценки с самооценкой и предоставление обратной связи.

60 минут дистанционная оценка,

интервью,

1 день подготовка отчета

Руководители

Многосторонний детализированный отчет, составленный экспертом, с оценкой лидерских, управленческих, социальных компетенций на фоне профилей успеха для руководителей высшего, среднего или нижнего звена.

Комплексная оценка: Manager Audit

Индивидуальный и углубленный асессмент-центр с полным набором методик оценки компетенций руководителей при непосредственным участием консультанта.

1 день   

2-3 дня подготовка отчетов

Руководители,

Руководители по продажам

Многосторонний подробный итоговый отчет и рекомендации для клиента и обратная связь руководителю.

Оценка компетенций продавцов

Дистанционная-экспресс оценка кандидатов на позиции продавцов при помощи психометрических методик.

10 - 20 минут на чел.

Продавцы,

Кандидаты, без опыта в продажах

Оперативный анализ потенциала и отбор только тех кандидатов, у которых выявлен потенциал к продажам. Позволяет увидеть потенциал к продажам, так же и у кандидатов без опыта работы в продажах!

Теле- Асессмент

Дистанционная и индивидуальная оценка кандидатов на этапе окончательного принятия решений, с проведением структурированного интервью по телефону или по скайпу. 

½ дня

Руководители,

Продавцы,

Специалисты,

Тестирование и оценка кандидата, структурированное интервью по компетенциям, подробный отчет с рекомендациями для принятия решения по кандидату.

Оценка ABC 360°

Оценка со стороны и самооценка по заданным критериям: результативности, рабочего поведения и компетенций. Система обратной связи.

2-3 дня,

15-20 мин.анкета на человека

Руководители

Руководители по продажам

Многостороннее, детализированное представление результатов обратной связи (текст + график): по профессиональным качествам, рабочему поведению и компетенциям на основе наблюдений со стороны реководителей, подчиненных и коллег.

Центр оценки и развития (Assessment & Development Center)

Комплексная оценка компетенций, потенциала и возможностей развития для руководителей и ключевых сотрудников. В группе до 8 человек, 3 наблюдателя.

8 часов,

4 часа подготовка наблюдателей,

3 дня подготовка материалов

Руководители

 

Отчет с выявленными личностными и профессиональными компетенциями, практические рекомендации для кадровых решений  и индивидуального плана развития

 Система оценки персонала и сервис:

Пакет услуг и решение:

Краткое описание

Длительность (примерно)

Результат

Внутрикорпоративная система оценки компетенций и результативности сотрудников на база CAPTain-UTS

Компания приобретает лицензии на использование методик и инструментов оценки персонала, сертифицирует своих сотрудников, которые самостоятельно создают профили компетенций, обеспечивают использование методологий в качестве корпоративной системы подбора и развития сотрудников компании на основе анализа потенциала и оценки компетенций.

 

Система рассчитана на все категории руководителей и сотрудников.  

от 5 дней

Внедренная система анализа потенциала и оценки компетенций внешних и внутренних кандидатов, сотрудников, наличие внутренних специалистов, умеющих использовать методики оценки самостоятельно, разработанные профили компетенций, обеспечение процесса отбора подходящих кандидатов и развития у сотрудников нужных для успешной деятельности компетенций по стратегии ABC.

Каким образом мы проводим комплексную и регулярную оценку персонала

Назад